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中國數字貨幣發展為葡語國家指引方向
發佈時間:2025-06-18
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中國在鼓勵採用和使用數字貨幣方面所作的努力,可為葡語國家提供參考,澳門也能從中助其發展

 

中國在金融數字化方面進行了大量投資,包括發展名為數字人民幣(e-CNY)的官方數字貨幣,以及推動移動支付的使用。艾媒諮詢在一份報告中指出,中國公民已廣泛使用移動支付平台應對各類消費,截至2024年6月,約9.538億中國居民積極使用各種移動支付服務。


中國是創建數字形式法定貨幣的先行國家,其於這方面的努力包括讓中國人民銀行直接為公民開立個人帳戶。數字人民幣已融入多個不同行業,部分零售商戶也接受使用數字人民幣,而在北京等主要城市的公共交通系統中也已採用數字人民幣。


央行數字貨幣(CBDC)是一個國家或地區法定貨幣的數字形式,由中央銀行或貨幣當局監管。有別於一般私人加密貨幣,央行數字貨幣是一種數字形態的法定貨幣。


中國當局認為,使用中央化數字貨幣可以促進與包括葡語國家在內其他國家的跨境交易,並可加強人民幣在全球交易中的使用。


香港已啟動當地數字貨幣-數碼港元(e-HKD)的測試;澳門亦於2024年12月推出了一種全新、電子形式的法定貨幣-數字澳門元(e-MOP)的原型,標誌著澳門特別行政區邁出了中央化數字貨幣的第一步。

數字澳門元原型

澳門金融管理局表示,數字澳門元的第一階段工作包括基礎設施及核心系統的開發,預期在今年內完成。


第二階段將在受控的監管環境中對原型系統進行測試,以探索數字澳門元的應用場景,並研判各類風險。另一方面,將落實推進配套法規的立法、制定相關監管指引、引入新運營機構和增建數據中心等工作。


第三階段為全面公開測試,逐步增加模擬場景,令數字澳門元有序融入公眾的支付應用場景。


澳門金融管理局行政管理委員會主席陳守信表示,當局的目標是讓數字澳門元成為澳門特區與其他國家和地區,尤其是與葡語國家之間的金融及經濟合作的重要橋樑,其中部分國家已在開發當地的數字貨幣。


澳門金融管理局亦提到,通過以數字澳門元作為範例,可向葡語國家介紹中國在數字貨幣領域的技術標準,並藉此助力葡語國家在數字貨幣方面的研究和發展。

在去年12月舉行的數字澳門元原型發佈儀式上,安哥拉國家銀行行長Manuel Tiago Dias向記者表示,安哥拉正處於數字貨幣發展的初期階段,期望從澳門的經驗中得到啟發,以推出自己的數字貨幣。


在發佈儀式上,佛得角銀行行政管理委員會委員Antónia Lopes稱,佛得角有意深化與澳門在移動支付領域的合作,並強調澳門可成為佛得角在這一領域中的良好榜樣。

金融合作

在中國與葡語國家的合作框架下,數字經濟一直是中葡論壇討論的重點主題之一,雙方在討論新的合作領域時也逐漸強調科技和數字金融。


在2024年4月中葡論壇第六屆部長級會議上簽署的《經貿合作行動綱領(2024-2027)》中,與會國一致同意加強數字經濟領域的合作,包括技術創新和金融服務等方面的項目。


2024年9月,澳門舉辦了第二屆“中國-葡語國家中央銀行及金融家會議”。該活動由澳門金融管理局主辦,加強了澳門特區作為中國與葡語國家金融服務合作平台的作用。央行數字貨幣也是會上討論的其中一項議題。


儘管目前針對數字貨幣尚未達成任何具體協議,但各界對探索這一領域以加強經濟合作的意願日益加強。


例如,負責葡萄牙金融體系的葡萄牙銀行正制訂“2025年國家零售支付策略”,以推動葡萄牙支付工具現代化,並預計在今年年底完成。但是,葡萄牙的數字貨幣將是數字歐元,如果發行,將成為歐元體系的零售貨幣之一。公眾於日常一般支付場景中,可如使用現金一般使用數字歐元。


其他葡語國家在數字貨幣領域已經取得更大進步,例如巴西貨幣雷亞爾的數字形式DREX。


巴西中央銀行自2020年起開發DREX項目,其符合巴西法規的原則和規定,並將在測試階段後,通過由中央銀行營運的數字平台發行。

任重道遠

安哥拉銀行Banco de Fomento de Angola首席經濟學家José Miguel Cerdeira認為中國移動支付的進步“令人難以置信”,並強調安哥拉正在現代化金融生態系統方面邁出重要步伐。然而,他指出仍有需要克服的挑戰,包括一些經濟領域人員缺乏經驗以及移動數據的獲取困難等。


Cerdeira表示,“中國移動支付的普及確實令人印象深刻。即使與已經取得相當進展的歐洲相比,中國也遙遙領先。安哥拉在這方面仍有漫漫長路,但也在持續前進。”


近日,安哥拉正在推行兩項金融數字化措施。安哥拉跨銀行服務公司推出了MULTICAIXA Express系統,用戶可使用手機在實體商店和線上商店購物。此外,安哥拉國家銀行推出KWiK系統,使用者可在沒有國際銀行帳戶號碼的情況下進行即時轉帳,促進了數字錢包與銀行帳戶之間的互通性。


儘管數字金融已取得了上述進展,Cerdeira仍提及兩個主要挑戰。他解釋,“首先是建構這個生態系統的部分參與者,包括企業和市場的運營商,都缺乏經驗。但這可以通過時間、通過向其他國家學習,例如參考中國和其他非洲市場的經驗來解決。”


然而,第二個困難則更為複雜。Cerdeira表示,“移動數據的取得及其費用仍然是一大障礙。這有時在首都羅安達也是難題,而在首都之外,情況則更具挑戰性。”但Cerdeira對此仍然感到樂觀,並稱“我期望未來會有好的發展”。