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圣多美和普林西比:可再生能源、装机容量与2026—2030年发展架构
发佈时间:2026-08-28
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图片来源:Shutterstock


在2026至2030年的发展规划中,能源已成为圣多美和普林西比经济战略的重要支柱。对于一个高度依赖进口燃料的小型岛屿国家而言,电力供应的稳定性已不单纯是技术层面的问题,更是关系到可持续经济增长、宏观经济稳定,以及吸引投资的重要前提。


长期以来,该国电力系统主要依赖以化石燃料为基础的火力发电,全国总装机容量一般维持在25至30兆瓦之间。受制于技术限制、资金不足及设备维护需求等因素,实际可用发电能力往往低于装机水平。当前电力需求高峰估计约为20至22兆瓦,备用容量极为有限,进一步加剧了电力系统的整体脆弱性。


发电能力的即时提升

2026年初,为稳定全国电力供应,圣普政府推出了多项措施。其中最受关注的是,政府接收了六台全新发电机组,新增装机容量约6兆瓦,主要用于提升圣阿马罗(Santo Amaro)火力发电厂的发电能力。基础设施部长内尔松・卡多索(Nelson Cardoso)表示,新增设备将有助弥补国内长期累积的电力缺口,并提升供电稳定性。


此次发电机组扩充仅属短期稳定措施,目的是确保电力系统持续运作。不过,政府多次强调,加强火力发电能力并非根本解决方案,仅是推动能源改革过程中的过渡性安排。


能源转型的政治承诺

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圣阿马罗太阳能发电站
图片来源:Téla Nón


在圣多美和普林西比政府于2026年1月8日发表的官方声明中,由总理阿梅里科・拉莫斯(Américo Ramos)领导的政府重申,将致力稳定电力部门运作,并推动构建可持续的能源供应体系。[1] 文件重点提出多项措施,包括:

• 采购全新发电机组;

• 加快现有发电设备的维修保养进度;

• 加强国家电力与水务公司(EMAE)的管理效能;

• 落实能源转型承诺。


上述政策取向显示,政府在应对当前能源困境的同时,亦兼顾中期发展战略,致力在即时应对与长远规划之间建立衔接配套的政策路向。


结构性挑战:能源多元化与可再生能源发展

尽管近期国家综合发电能力有所提升,但电力供应的结构性挑战仍然存在。对于一个高峰用电需求接近22兆瓦的电力系统,应当达成以下目标:

• 维持不少于15%至20%的备用容量;

• 推动能源来源多元化;

• 逐步减少对进口燃料的依赖。


圣普拥有相当丰富的太阳能资源,同时具备分阶段引入5至15兆瓦装机容量的光伏储能项目的条件。从中期发展角度而言,在2030年前将可再生能源在能源结构中的比重提升至30%至40%,不仅在技术层面具可行性,在经济层面亦具合理性。

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独立电力生产商(IPP)的战略作用

有序引入独立电力生产商,被视为推动能源转型的重要措施。IPP模式有助于:

• 吸引私人资本投入能源领域;

• 转移技术与营运风险;

• 引入现代化技术;

• 达成具可预测性的购电协议(PPA)。


在一个规模较小的市场环境中,拥有清晰的监管制度与合同可预见性尤为关键。国际经验显示,小型岛屿电力系统若能结合稳健的监管框架、可靠的支付保障,以及多边机构的支持,便能有效加快能源转型进程。


宏观经济背景

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康格兰德峰
图片来源:Justin Foulkes


圣多美和普林西比民主共和国位于几内亚湾,是一个小型岛屿国家,人口约24万。自1990年代起,该国实行多党民主制度。


圣普经济结构以服务业为主,约占国内生产总值的72%至76%,其中旅游业与商业活动占有重要地位;此外,便是农业,而农业则以可可生产为核心支柱。自2010年起,该国货币多布拉(dobra)与欧元挂钩,进一步提升了货币政策的稳定性与可预测性。


国际货币基金组织的数据显示,2025年圣多美和普林西比的名义国内生产总值约为十亿美元,经济增长率预期为2.9%。[2] 在由国际货币基金组织中期信贷(Extended Credit Facility)支持的计划中,能源领域改革被视为保障财政可持续性与宏观经济稳定的关键举措。[2]


世界银行亦指出,推动能源现代化是实现私营部门引领增长的必要条件。[3]


多边支持与能源改革

非洲开发银行的尼日利亚信托基金已批准,向圣普追加750万美元的拨款。近两年来,该基金对圣普经济改革计划的融资金额累计增至约2000万美元。[4]


有关融资旨在填补圣普2025年国家财政预算的关键缺口,支持圣普进行税务改革以及被视为经济复苏的核心支柱的能源行业转型。


圣普政府的政治承诺与国际多边支持形成合力,进一步强化了能源改革进程的公信力。


2026-2030年战略窗口期

2026年至2030年间,圣普将迎来明确的战略窗口,以实现以下目标:

• 扩大光伏发电装机容量;

• 引入储能系统;

• 推动配电网络现代化;

• 降低技术性及商业性电力损耗;

• 按独立发电厂模式构建公私合营机制。


圣普的电力系统规模相对较小,反而可能构成一项竞争优势,让相关项目得以更快推进,并实现更高效的监测与管理。


结论

圣普近期实现的6兆瓦电力增容,是稳定电力系统的关键一步。然而,真正的变革在于从结构层面推动能源结构多元化,并引入独立电力生产商模式,以此作为调动资金及推动技术现代化的重要途径。


目前圣普正处于战略转型的关键时期。而明确的政治承诺、多边合作伙伴的支持,以及客观存在的扩张需求,共同为构建具备韧性、财政可持续且服务于经济增长的能源体系奠定了基础。


能源已不再仅是支持性行业,现已成为国家发展架构的核心支柱。



资料来源

[1] 圣多美和普林西比政府,《解读:政府还原燃料与能源问题真相》,2026年1月8日。

[2] 国际货币基金组织,《圣多美普林西比——中期信贷安排》,2024及2025年。

[3] 世界银行,《圣多美普林西比国家经济简报》,2024年。

[4] 非洲开发银行,《2023至2027年国家战略报告——圣多美普林西比》。